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思维导图法学习心得⑥
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职场五力成功方程式………………………
惠普科技前资深副总经理陈国钦
(孙易新思维导图法?2001年师资培训结业)
2000年,我在担任惠普科技产品经理时,工作内容十分复杂,含括产品、价格、渠道、营销、活动等多种面向。
当时觉得事情多,时间不够用,再怎么加班也做不好,因此上网搜寻可以提升大脑思考能力,迅速把各种事情条理化、结构化,并且有效能运转的课程。
在发现“孙易新思维导图法”
受到网友诸多推荐后,我立刻上网报名孙老师所开的训练课程,一路钻研到取得讲师资格。
说起思维导图法对我的帮助,最直接的就是思考力大幅提升。
本来写一份企划书要两天,还遗东漏西的;学会思维导图法之后,只要两小时就可以搞定,而且非常精准到位。
思维导图法最宝贵的地方,就是可以迅速整合出复杂事情的脉络。
这一路走来,因为大量使用思维导图法,累积了许多与职场相关的知识模块──思考、企划、销售、沟通、领导,这五大类知识管理让我在职场上所向披靡、无往不利,就连现在转换跑道当讲师,也都是靠思维导图法的架构及整合课程的逻辑层次。
孙老师是华人思维导图法的先驱大师,我的目标则是成为思维导图法的职场应用达人,所以除了在浩域企管举办“思维导图法:职场五力特训班”
,透过上课与学员分享多年来应用思维导图法的知识体系之外,同时也在商周出版《职场五力成功方程式》这本书,希望全面弘扬思维导图法,帮助更多人乐在工作,成为各领域的职场达人。
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